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Inicio Análisis del Mercado Laboral

Gen Z en Alemania: Entre la carrera y la autorrealización

by Ada
junio 2, 2026
in Análisis del Mercado Laboral
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El Barómetro Global de Talento 2026 de ManpowerGroup analiza las ambiciones y cambios de valores en las nuevas generaciones.

Entre la carrera profesional y la autorrealización: Los trabajadores jóvenes en Alemania quieren salir adelante

Entre la carrera profesional y la autorrealización: Los trabajadores jóvenes (Gen Z) en Alemania quieren salir adelante

  • Los miembros de la Gen Z persiguen una planificación de carrera más ambiciosa que otras generaciones.
  • Uno de cada dos menores de 28 años aspira a ocupar un puesto de liderazgo.
  • Un cuarto de la Gen Z teme que la IA u otras tecnologías puedan reemplazarlos en su puesto de trabajo.

La fuerza laboral de Alemania se encuentra entre la necesidad de seguridad y el deseo de

El Barómetro Global de Talento 2026 de ManpowerGroup analiza las ambiciones y cambios de valores en las nuevas generaciones.
Entre la carrera profesional y la autorrealización: Los trabajadores jóvenes en Alemania quieren salir adelante

propósito, y la Gen Z aporta matices sorprendentes. La reciente encuesta complementaria del Barómetro Global de Talento de ManpowerGroup revela: mientras la estabilidad financiera sigue siendo el factor más importante en la vida profesional para la mayoría de los empleados, la generación más joven define cada vez más su motivación a través de intereses personales, la autorrealización y las perspectivas a largo plazo.

Seguridad, propósito y perspectiva siguen siendo motivadores centrales (hasta el punto de aceptar empleos peor remunerados)

La encuesta complementaria ofrece un panorama integral de los motivos laborales en Alemania. En primer lugar se ubica el deseo de seguridad financiera: el 73 por ciento de los encuestados afirma que lo más importante es tener un ingreso que permita un estilo de vida cómodo. Al mismo tiempo, una gran parte de los empleados antepone la conciliación de la vida laboral y familiar al ascenso profesional (64 por ciento).

Más de uno de cada tres (37 por ciento) afirma que solo trabaja para sobrevivir, con notables diferencias entre generaciones: este enunciado es respaldado por el 49 por ciento de los miembros de la Gen Z, el 41 por ciento de los Millennials, el 32 por ciento de la Generación X y el 22 por ciento de los Baby Boomers.

Otro indicador de los cambios en los modelos de vida: el 64 por ciento de la Gen Z trabaja principalmente para financiar sus intereses personales y pasatiempos, lo que representa ocho puntos porcentuales por encima del promedio. Además, el 44 por ciento de este grupo de edad aceptaría empleos interesantes y con propósito incluso si estuvieran mal remunerados. En el conjunto de todas las generaciones, este valor se sitúa en apenas el 28 por ciento.

Carrera en lugar de zona de confort: La Gen Z se muestra notablemente más ambiciosa

A pesar del fuerte deseo de seguridad y propósito, las ambiciones no pierden importancia en absoluto: el 43 por ciento de los encuestados desea impulsar activamente su desarrollo profesional y el 41 por ciento aspira a asumir responsabilidades de liderazgo a largo plazo.

Especialmente la Gen Z muestra una clara orientación hacia la carrera profesional, de forma mucho más marcada que las generaciones mayores: el 65 por ciento de los jóvenes de entre 18 und 28 años afirma que para ellos es importante ascender lo más alto posible en su profesión. Uno de cada dos en este rango de edad (50 por ciento) aspira a un puesto de liderazgo. En comparación, el 47 por ciento de los Millennials y solo el 32 por ciento de la Generación X declaran que el ascenso profesional les resulta igual de relevante. De este modo, la generación más joven del mercado laboral alemán es significativamente más ambiciosa de lo que sugieren los prejuicios habituales.

El Barómetro Global de Talento 2026 de ManpowerGroup analiza las ambiciones y cambios de valores en las nuevas generaciones.

“Los resultados demuestran que la Gen Z está dispuesta a asumir responsabilidades, pero no a cualquier precio”, afirma Iwona Janas, Country Manager de ManpowerGroup Alemania. “Las empresas se enfrentan al desafío de diseñar los roles de liderazgo de manera que permitan el desarrollo sin generar una sobrecarga laboral“.

El análisis de los motivos revela un panorama detallado: alrededor de la mitad de la Gen Z (47 por ciento) justifica su deseo de ocupar un rol de liderazgo por la perspectiva de obtener un ingreso más alto. El 41 por ciento espera oportunidades adicionales de desarrollo, y el 36 por ciento desea tener una mayor influencia.

Al mismo tiempo, la encuesta muestra por qué muchos evitan conscientemente dar el paso hacia el liderazgo: la presión y la responsabilidad ahuyentan al 51 por ciento de todos los encuestados, respectivamente, y un cuarto (25 por ciento) no encuentra agrado en la gestión de personal. Por lo tanto, desde la perspectiva de muchos empleados jóvenes, el liderazgo no es en absoluto poco atractivo, sino que está supeditado a condiciones realistas.

Preocupaciones sobre el futuro: La IA intensifica la incertidumbre

Ante la creciente adopción de la IA y otras tecnologías, la generación más joven mira hacia el futuro con sentimientos encontrados. Un cuarto de la Gen Z teme ser reemplazado por las nuevas tecnologías.

“Hoy en día, los empleados buscan tanto seguridad como perspectiva”, destaca Janas. “Las empresas exitosas serán aquellas capaces de conjugar ambas expectativas y fomentar el desarrollo individual alineado con los intereses de sus colaboradores”.

Acerca del Barómetro Global de Talento: El Barómetro Global de Talento de ManpowerGroup mide factores como el bienestar (Well-Being), la satisfacción laboral (Job Satisfaction) und la confianza en el trabajo (Confidence) de los empleados a nivel mundial a través de tres índices individuales y un índice general. El Barómetro Global de Talento se basa en encuestas independientes y muestras de relevancia estadística para crear una herramienta poderosa que permita comprender mejor las necesidades de los trabajadores en todo el mundo. El objetivo del estudio es mejorar el futuro del trabajo mediante una comprensión más profunda de los factores clave que determinan el clima laboral actual.

Metodología: Los resultados de la encuesta provienen de 13,918 trabajadores en 19 países (de los cuales 1,017 corresponden a Alemania) encuestados entre el 1 de septiembre und el 1 de octubre de 2025. Todos los datos fueron ponderados según la distribución de los empleados por género, edad y región, otorgando el mismo peso a todos los países. Países encuestados: Alemania, Australia, Canadá, España, Estados Unidos (US), Francia, India, Israel, Italia, Japón, Malasia, México, Países Bajos, Noruega, Polonia, Singapur, Suecia, Suiza und el Reino Unido (UK).

Acerca de ManpowerGroup Alemania: Con alrededor de 7,000 empleados, ManpowerGroup es uno de los mayores proveedores de servicios de recursos humanos en Alemania. Bajo el paraguas del grupo empresarial operan las compañías Manpower, Experis, Talent Solutions, así como marcas especializadas individuales. ManpowerGroup es pionero en el trabajo temporal y creó el modelo de suministro de personal. Actualmente, la empresa lleva 75 años activa en el mercado para candidatos y empresas, estableciendo estándares en la industria. ManpowerGroup apoya a las empresas en su transformación dentro del constante y acelerado mundo del trabajo, ofreciendo soluciones integrales para el reclutamiento, desarrollo y gestión del talento necesario para el éxito sostenible. En Alemania, ManpowerGroup opera desde 1965 y forma parte de la corporación estadounidense ManpowerGroup(TM).

ManpowerGroup Deutschland GmbH & Co. KG / OTS

Tags: Carrera profesionalDesarrollo profesionalEmpleadorEmpleadosEmpresasFuerza laboralGen ZTrabajadores
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